Ci sono passati anche loro, anche loro sono stati leader di club Kiwanis. Adesso vari officer del Kiwanis International condividono i loro libri favoriti per imprare a diventare  bravi leader.

Il Presidente del Kiwanis International Poly Lat adora il libro di Jim Collin “Good to Great,” (O meglio o niente) e crede davvero che questo best seller abbia molto da offrire ai leader Kiwanis. Abbiamo chiesto a Poly e ad altri leader Kiwanis di suggerire una lista di letture utili agli officer di club. Eccola:

«I principi esposti dall’autore Jim Collins nel libro Good to Greatin realtà sono semplici e facilmente applicabili al Kiwanis. È necessario riconoscere ed utilizzare al meglio i punti forti dei nostri soci, così da scegliere le persone giuste per i ruoli giusti nei club e nei distretti» Poly Lat, Presidente delKiwanis International

«Il libro ‘Moments of Truth’ (Momenti di verità) di Jan Carlzon ha capovolto la dinamica della compagnia aerea Scandinavian Airlines. Dall’essere seriamente in perdita è passata ad avere forti profitti concentrandosi sul Servizio al Cliente. Ciò che mi ha colpito di più è capire che il servizio al cliente è fondamentale per ottenere la fiducia del cliente e, una volta ottenuta, è un sentimento molto forte. In qualità di leader di club, dobbiamo prenderci cura dei soci e immaginarli come clienti, dobbiamo mantenerne la lealtà e sperare in tanti anni di associazionismo.» — Kiwanis Asia-Pacific Chair Peter Zander

«Il libroDoes IT Matter — Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantagetratta delle imprese che per la propria gestione utilizzano prevalentemente l’informatica. Queste stesse imprese sono poi passate dall’uso dell’informatica come risorsa, ad un uso che la trasforma in un elemento essenziale e su cui investire nel proprio sistema d’impresa. Il libro dimostra che se si fa la scelta giusta, l’impresa raggiunge risultati spettacolari, ma se si fa uno sbaglio si perdono velocemente i clienti e la loro fiducia.  Questo libro di Carr è particolarmente importante per il mondo interinale e la protezione della privacy. È quindi rilevante anche per i nostri soci e club, visto che dobbiamo proteggere la privacy dei soci ed i loro dati personali. — Peter Zander

«Il libroLe sette abitudini delle persone estremanente efficaci – Seven Habits of Highly Effective Peopledi Stephen R. Covey, è mirato al miglioramento di sè stessi, l’autogestione, la leadership ed il successo. L’autore propone il punto di vista secondo il quale la nostra visione del mondo nasce dalla percezione di ciò che ci circonda. Per poter cambiare una situazione, dobbiamo cambiare noi, e per poter cambiare dobbiamo modificare il nostro modo di percepire ciò che ci circonda. In poche parole Covey scrive «Il problema è comepercepiamo il problema. Dobbiamo quindi concederci di modificare paradigma mentale per poter cambiare in modo profondo, altrimenti si finisce per alterare atteggiamenti e comportamenti solo in superficie. Solo così si può cambiare davvero.»— Kiwanis International – Presidente della Federazione Europea Öskar Guðjónsson

“The Servant as Leader” «Un leader che serve gli altri» propone una prospettiva opposta alla più diffusa riguardo al ruolo di leadership. L’autore Robert K. Greenleaf è considerato il padre della teoria moderna di servant leadership. Questa filosofia si basa sul concetto che essere al servizio dell’altro deve essere la caratteristica principale di un leader. È convinto del fatto che i due ruoli, a servizio dell’altro e leader, si possano trovare un’unica persona: il servant leader, che è prima di tutto servant. Il punto di partenza è il desiderio di servire l’atro…servire prima di tutto. Greenleaf propone un punto di vista ben diverso rispetto all’idea di essere prima di tutto un leader.  — Öskar Guðjónsson

«Nel libro Contagious– Contagioso – l’autore, Jonah Berger della Facoltà di Economia e Commercio di Wharton, spiega perchè alcune cose prendono piede ed altre no. Offre sei principi di saggezza e ne da vari esempi.» — Stan Soderstrom, Direttore Esecutivo delKiwanis International

«Nel libroTrade-Off, l’autore Kevin Maney spiega che con prodotti e servizi di successo puoi ottenere o convenienza (un buon prezzo) o lealtà (il meglio del meglio) ma che non si possono avere entrambe.»—Stan Soderstrom

«Nel libroCreating Magic: 10 Common Sense Leadership Strategies from a Life at Disney, l’autore Lee Cockerell parla dell’esperienza di ex-vice presidente esecutivo e operativo del Walt Disney Resort^®.” — Stan Soderstrom